Главная Новости Новости Интервью с директором фонда. Итоги 2024-го

Интервью с директором фонда. Итоги 2024-го

В 2025 мы отмечаем свое 18-тилетие. Период детства миновал, и активное развитие Фонда показывает — мы входим во взрослую жизнь сильными и окруженными настоящими друзьями. Директор Фонда Салима Мануилова рассказала, чем запомнился минувший год.

Наши победы и достижения

Прошедший год стал для нас периодом бурного роста и развития. Если ориентироваться на объем средств, израсходованных на программы Фонда, то в 2024 году мы сделали в полтора раза больше, чем в 2023. В 2023 году мы освоили чуть меньше девяти миллионов рублей, а в 2024 – более четырнадцати.

Но главным достижением я считаю увеличение количества друзей фонда — благотворителей и волонтеров. Для нас это очень важно, потому что это говорит о доверии людей к Фонду и о том, что люди считают наши программы действительно нужными. И большая радость и гордость для нас, что более половины привлеченных в 2024 году средств – это пожертвования. (И чуть меньше половины – это средства грантов больших Фондов).

Благодарим вас! - БФ Наши дети Уфа

В нашей миссии, которая остается неизменной много лет, прописано, что мы не только помогаем детям, но и даем «каждому человеку возможность проявить свою гражданскую позицию через участие в деятельности фонда». Это действительно так, и мы этим очень гордимся. Каждый волонтер, каждый наставник, каждый благотворитель – это человек, благодаря которому жизни детей меняются к лучшему.

О программах

Все наши программы по большому счету направлены на то, чтобы дать детям недостающее внимание со стороны взрослых. Потому, что задача детей – расти и развиваться, а задача взрослых — создать условия для этого развития. И индивидуальное внимание и забота – это самое первое, самое главное из этих условий. С этой точки зрения я все наши программы и проекты считаю успешными и очень нужными.

А если конкретнее, то в трех наших основных программах — «Больничные дети», «Наставничество» и «Профилактика сиротства» — планы, поставленные на год, были выполнены, и даже перевыполнены.

Так, детей, которым были нужны няни оказалось значительно больше, чем мы рассчитывали. Наши няни работали в больницах в разных городах Башкирии, часто практически жили там вместе с малышами, проходящими лечение. Когда мы в 2023 году возрождали программу «Больничные дети», мы не думали, что на нянь в больницах будет такой высокий спрос. При этом «Больничные дети» — программа, существующая исключительно на народное финансирование, за счет пожертвований.

К счастью, людей, готовых вложиться в заботу о детях, оказалось тоже немало. Благодаря этому нам удалось обеспечить заботой нянь 80 детей. И каждый выход няни – это отдельная живая история ребенка. В некоторых случаях кроме нянь детям понадобилась помощь психологов. Были случаи, когда в больничных палатах мы знакомились с целыми семьями, которым нужна была наша поддержка. Ведь наши няни выходят не только к детям-сиротам, а в самых разных случаях, когда некому лежать с ребенком в больнице. Например, к нам за помощью обращалась бабушка, которая воспитывает пятерых внуков и не может лечь в больницу с одним, так, как не с кем оставить четверых. Или одинокая мама-инвалид, передвигающаяся с помощью ходунков.

Наши сильные стороны

Это индивидуальный подход к каждому случаю. Мы сами решаем, кому и в каком объеме мы можем помочь, и стараемся сделать все от нас зависящее, чтобы помочь детям. Поэтому иногда случай заводится в программе «Больничные дети», а продолжается в «Профилактике сиротства»…

В этом году работы с семьями стало больше, и велась она глубже. Мы стали партнерами проекта «Поддержка семьи» Фонда «Культура благотворительности». Теперь мы оказываем кризисным семьям г. Уфа не только вещевую поддержку, но помогаем комплексно, подключая психологов, юристов, социальные службы. Раньше такую комплексную работу с семьей мы вели только в Мелеузе, где реализуется проект «Рядом с семьей». Проекты в Уфе и Мелеузе называются по-разному, но суть у них одна – профилактика сиротства.

И это очень непросто. Кризис в семье бывает соткан из большого количества самых разных трудностей. Результат работы не бывает быстрым и вообще нет никаких гарантий, что будет результат. Зато, когда получается поддержать семью, когда родители справляются с трудностями и дети остаются в ними – это самый лучший вариант развития событий. Лучший и для детей, которые остаются в кровной семье и с экономической точки зрения – ведь семья, преодолевшая кризис, больше не нуждается в помощи.

В ушедшем году подружилась 41 пара Наставник-Подросток, и теперь в проекте 273 пары. Это же почти 550 человек, которые дружат, становятся друг для друга важными, поддерживают друг друга! Это очень вдохновляет!

С этого года мы ищем наставников не только для подростков из учреждений, но еще и для ребят, живущих в семьях, но под опекой пожилых родственников. А еще психологи Фонда проводят поддерживающие встречи для пожилых опекунов. Эти встречи для бабушек, воспитывающих внуков-подростков, оказались для них большим ресурсом: здесь они узнают новое, делятся друг с другом, узнают, что их трудности похожи, и что все преодолимо.

Про спорт и новых друзей.

Работа Фонда возможна только благодаря поддержке людей. Причем самая ощутимая поддержка – регулярная. В этом году мы придумали «Доброкоин» — монетку добра, которую получали люди за подписку на регулярное пожертвование в Фонд от 300 рублей. Благодаря «Доброкоину» у нас появилось множество новых друзей.

Еще в прошедшем году мы стали намного больше бегать и заниматься спортом. Мы участвовали во всех забегах, до которых смогли добраться. Самыми яркими были забег «Цепная реакция» на Шиханах с командой «Батыр» и, конечно, забег «Наши Дети» в Уфе, который специально для нашего Фонда организовала команда «Малидак». Кстати, летом 2025 года мы планируем повторить благотворительный забег. Надеюсь, в этом году нам больше повезет с погодой. Хотя проливной дождь и грязевые ванны прошлого забега не забудутся никогда, это было очень весело!

Еще было благотворительное планкостояние, благотворительные телесные практики от Никиты Миловидова и множество других акций и челенджей. Лично я глубоко убеждена, что благотворительность должна быть именно такой, жизнеутверждающей и полезной для всех, для благотворителей в том числе.

Что изменилось

В этом году нас стало больше – больше нянь, больше волонтеров. В Уфе помимо офиса у нас появилось второе помещение, в одной части которого теперь располагается социальный склад для семей, а во второй – клуб «Наше место». Здесь психологи Фонда проводят индивидуальные консультации, а также проходят всевозможные групповые встречи – для наставников, семей, ребят. Два раза в месяц здесь собирается «Клуб выпускников».

Особенно здорово, когда ребята-выпускники откликаются на наши просьбы о волонтерской помощи, и из группы «благополучатели» переходят в группу «благотворители».

Команда психологов Фонда в 2024 году стала больше, крепче и профессиональней. Раньше наши психологи работали в основном с наставниками, а теперь у нас есть психологи, работающие с детьми, с подростками, с родителями, с семьями. Формируется профессиональное сообщество, проводятся обучения, супервизии.

Я очень горжусь профессионализмом нашей команды психологов. Причем в команде есть представители разных подходов – когнитивного, экзистенциального, гештальт-подхода. Но нет дилетантов, неучей – все специалисты с соответствующим высшим образованием. Я считаю это важным, не верю ни в какие «трехмесячные курсы» для психологов.

Сложности

Трудности связаны в первую очередь с ресурсами. Не хватает средств, не хватает нянь.. Еще трудно находить наставников для ребят, живущих далеко от больших городов. Так, у нас острая нехватка наставников в Юмагузино, Шабаево. И, почему-то в Бирске.

Еще одну сложность я бы отнесла к проблемам роста. Так быстро и много событий происходит, что мы не успеваем их оперативно освещать. Из-за этого стороннему наблюдателю видна и ясна едва ли половина всего, что делает Фонд.

А еще мы не успеваем поблагодарить всех, кто поддерживает Фонд. По хорошему, хочется каждому позвонить и сказать «спасибо», или хотя бы написать, но на это не хватает человеческих и временных ресурсов. Или «Доброкоины». Мы отправляли их по почте, и не все они дошли. Нужно обзвонить участников акции, узнать, получили ли они своим монетки… Но дорогу осилит идущий, надеюсь, в наступившем году у нас все получится.

Наши благотворители

Очень боюсь начать перечислять новых и старых друзей, и забыть кого-то. Работа Фонда – это всегда взаимодействие множества людей и сил, очень разных. Это волонтеры и благотворители, это организации, это сотрудники государственных организаций, это фонды-грантодатели. Но, в конечном итоге решающей силой всегда является человеческий фактор – добрая воля конкретных людей, для которых важно благополучие детей. И всем эти людям я безмерно благодарна, само их существование вдохновляет.

Что говорят люди, которым помогаете?

Конечно, благодарят. Но вот, что интересно – больше всего благодарностей мы получаем не от детей и не от семей, а от наставников и других волонтеров, от благотворителей. Потому, что благодаря участию в проектах Фонда люди могут почувствовать себя нужными, полезными. А это, по-моему, очень важно для человека. Все эти разговоры про личные границы, конечно, имеют под собой основания, но с этим тоже нельзя перебарщивать. Есть у меня любимая цитата из Курта Воннегута («Сирены Титана»). «Самое худшее, что может случиться с человеком, — это если его никто и ни для чего не использует.» По-моему, это святая правда.

Планы на будущее.

Сохранить и приумножить. В этом году Фонду исполняется 18 лет. В марте мы планируем отпраздновать день рождения Фонда и пригласить на праздник всех, кто причастен к тому, что все эти годы наш фонд живет и работает.
В планах поиск новых друзей и соратников – ведь чем нас больше, тем больше мы можем. И продолжать работу, пока в ней есть необходимость.
Как вы бы описали 2024 год для фонд. Даже не знаю. 2024 был бурным и ярким. Я надеюсь, что это только начало, юность. Что мы преодолели подростковый кризис, и вот нам исполняется 18, и мы увереннее стоим на ногах и много хорошего еще сможем сделать все вместе.

, ,